В этом разделе я хочу рассказать о концепции нашей компании и чем
мы можем быть действительно полезны нашим клиентам с точки зрения
решения их бизнес задач. Если вкратце, мы увеличиваем b2b и b2c продажи
за счет комплексного интернет-маркетинга. С клиентами сотрудничаем
годами, поддерживая для них стабильный результат. С примерами
и результатами подобного сотрудничества можно ознакомиться в
соответствующем разделе.
Но начать я хочу с личной информации о себе, своем опыте работы до запуска данного агентства и как мы с партнером пришли к идее создания своей компании. Считаю это важным, потому что люди работают с людьми и всегда важно, какой конкретно человек отвечает за результат. Моя личная почта v.kotov@bel-kot.com, мне всегда можно написать напрямую, задать любой вопрос (я в курсе хода всех проектов) и дать обратную связь.
Родился в городе Сергиев Посад.
Окончил там физмат лицей №2 и переехал в Москву.
В Москве получил два высших образования - техническое (МИФИ, инженер системотехник) и финансовое (ГУУ, финансы и кредит).
Одно из моих качеств, как я это вижу, – это врожденное системное мышление. Оно мне позволяет действительно легко разобраться в любой новой области. Это качество, в частности, помогает быстро разбираться в новых для меня областях бизнеса клиентов и находить решение их задач. Также помогает системно управлять проектами. Еще хочу отметить высокий уровень личной ответственности. Это свойство было замечено с детства, поэтому тоже можно говорить о некоем врожденном качестве. Если вы доверили мне задачи, за которую я взялся, можете считать вопрос закрытым.
Пока учился в институте, проработал два года в НИИСИ РАН (Научно-Исследовательский Институт Системных Исследований Российской Академии Наук) младшим научным сотрудником.
Проектировали микросхемы для военных, увидел работу научных институтов изнутри.
Интересный опыт.
Когда получил второе финансовое образование, устроился в X5 Retail Group финансовым контролером. В центральном офисе в Калитниках проработал три года, последний год начальником отдела финансового контроля и эффективности форматов Супермаркет и Гипермаркет.
Как говорят "в Х5 год - за два", вот это действительно так, по ощущениям как будто 5 лет отработал. Чем занимались в Х5 - строили консолидированный бюджет по всей компании и в разрезе форматов / филиалов (PNL, интересный опыт работы с цифрами порядка сотен миллионов и миллиардов долларов, на тот момент консолидированный бюджет был $11 млрд.). Контролировали исполнение бюджета финансовыми и операционными директорами филиалов и ЦФО. Разрабатывали системы мотивации для функциональных департаментов, директоров филиалов и магазинов. Разрабатывали и контролировали исполнение мероприятий по оптимизации статей расходов (отвечали за повышение итогового показателя P&L – EBITDA).
Работал с Владимиром Довганем
в его сетевом проекте.
Не совсем это мое, но в целом MLM - хорошая модель дистрибуции. Главное, чтобы был хороший продукт. Сейчас просто продают все подряд сетевым способом и делают это несколько навязчиво, поэтому отношение к этой модели в принципе негативное. Но если продукт хороший, для многих людей это нормальный способ работать на себя, быть более самостоятельными, развивать важные навыки коммуникации и иметь возможность заработать больше, чем по найму.
В 2011 году с партнером Дмитрием Белозеровым уволились со своих мест работы, я из Х5, он из бывшего банка Глобэкс и открыли данную компанию.
Причина очень простая и однозначная – хотелось делать что-то свое и самому отвечать за реализация личного потенциала. Выбранное название «Белый Кот» объясняется очень просто – фамилия партнера Белозеров, моя – Котов, отсюда и название. По итогам 2018 года заняли 12 место среди студий, работающих в среднем ценовом сегменте по Москве, по версии основной рейтинговой площадки ratingruneta.ru
Партнер тоже из финансов, работал трейдером в бывшем банке “Глобэкс”, поэтому изначально своей целью мы видели не просто исполнение технических заданий, а работу на единственно важный для бизнеса наших клиентов показатель - увеличение прибыли за счет увеличения продаж. Оперируя такими показателями как ROI (окупаемость инвестиций, в данном случае - вложений в интернет направление и рекламу). Средний ROI наших клиентов - 5. Т.е. на каждый вложенный в интернет рекламу рубль, клиент получает в среднем 5 рублей прибыли.
На каждый проект мы смотрим с позиции предпринимателя, исходим не из отдельных задач (создание сайта, продвижение, реклама – это просто инструменты), а из конечной бизнес цели.
Вы можете написать нам свою задачу, мы дадим свое видение ее решения и план действий. Чем подробнее вы опишите текущую ситуацию и цель, куда необходимо прийти, тем более подробную стратегию мы сможем разработать.
Также я могу бесплатно дать личную консультацию по увеличению продаж по телефону или скайпу, напишите мне на почту v.kotov@bel-kot.com, и мы вместе разберем вашу ситуацию и найдем решение.
За время работы мы разработали сотни сайтов и интернет-магазинов, увеличили продажи десяткам компаний, я лично разобрал сотни бизнесов клиентов абсолютно из разных ниш – от различных b2b и b2c услуг – до трубопрокатных заводов, крупных строительных компаний и юридических групп.
Накоплен глобальный опыт, которым я готов лично поделиться и помочь в решении ваших бизнес задач.
Оставьте заявку и наш специалист сформирует коммерческое предложение по Вашему проекту (определит бюджет проекта и сроки выполнения работ)
Пришлем книгу в PDF формате на указанный e-mail
