Запросить коммерческое предложение

прикрепить файл
+7 495 015-23-20 info@bel-kot.com

О руководителе агентства

Добрый день. Меня зовут Владимир
Котов, я основатель и руководитель
digital-агентства «Белый Кот».

В этом разделе я хочу рассказать о концепции нашей компании и чем
мы можем быть действительно полезны нашим клиентам с точки зрения
решения их бизнес задач. Если вкратце, мы увеличиваем b2b и b2c продажи
за счет комплексного интернет-маркетинга
. С клиентами сотрудничаем
годами, поддерживая для них стабильный результат. С примерами
и результатами подобного сотрудничества можно ознакомиться в
соответствующем разделе.

Но начать я хочу с личной информации о себе, своем опыте работы до запуска данного агентства и как мы с партнером пришли к идее создания своей компании. Считаю это важным, потому что люди работают с людьми и всегда важно, какой конкретно человек отвечает за результат. Моя личная почта v.kotov@bel-kot.com, мне всегда можно написать напрямую, задать любой вопрос (я в курсе хода всех проектов) и дать обратную связь.

Вы также можете написать мне свою бизнес задачу, я лично ее разберу,
дам свое видение и стратегию решения.

Образование

Родился в городе Сергиев Посад.

Окончил там физмат лицей №2 и переехал в Москву.

В Москве получил два высших образования - техническое (МИФИ, инженер системотехник) и финансовое (ГУУ, финансы и кредит).

Одно из моих качеств, как я это вижу, – это врожденное системное мышление. Оно мне позволяет действительно легко разобраться в любой новой области. Это качество, в частности, помогает быстро разбираться в новых для меня областях бизнеса клиентов и находить решение их задач. Также помогает системно управлять проектами. Еще хочу отметить высокий уровень личной ответственности. Это свойство было замечено с детства, поэтому тоже можно говорить о некоем врожденном качестве. Если вы доверили мне задачи, за которую я взялся, можете считать вопрос закрытым.

Работа

Пока учился в институте, проработал два года в НИИСИ РАН (Научно-Исследовательский Институт Системных Исследований Российской Академии Наук) младшим научным сотрудником.

Проектировали микросхемы для военных, увидел работу научных институтов изнутри.

Интересный опыт.

Когда получил второе финансовое образование, устроился в X5 Retail Group финансовым контролером. В центральном офисе в Калитниках проработал три года, последний год начальником отдела финансового контроля и эффективности форматов Супермаркет и Гипермаркет.

Как говорят "в Х5 год - за два", вот это действительно так, по ощущениям как будто 5 лет отработал. Чем занимались в Х5 - строили консолидированный бюджет по всей компании и в разрезе форматов / филиалов (PNL, интересный опыт работы с цифрами порядка сотен миллионов и миллиардов долларов, на тот момент консолидированный бюджет был $11 млрд.). Контролировали исполнение бюджета финансовыми и операционными директорами филиалов и ЦФО. Разрабатывали системы мотивации для функциональных департаментов, директоров филиалов и магазинов. Разрабатывали и контролировали исполнение мероприятий по оптимизации статей расходов (отвечали за повышение итогового показателя P&L – EBITDA).

Работал с Владимиром Довганем
в его сетевом проекте.

Не совсем это мое, но в целом MLM - хорошая модель дистрибуции. Главное, чтобы был хороший продукт. Сейчас просто продают все подряд сетевым способом и делают это несколько навязчиво, поэтому отношение к этой модели в принципе негативное. Но если продукт хороший, для многих людей это нормальный способ работать на себя, быть более самостоятельными, развивать важные навыки коммуникации и иметь возможность заработать больше, чем по найму.

Возвращаясь немного назад, пока учился в школе - по выходным и летом торговали с сестрой на вещевом рынке, продавали обувь, помогали маме, которая в 90-х уволилась с завода и стала с нуля развивать свое дело. Потом все вместе открывали магазины в городе, личный опыт изнутри - поиск помещений, аренда, отделка, в том числе и своими руками, оборудование, закупки товара, разгрузка целых Газелей : ) , найм продавцов, организация учета, контроль и т.д. Это первый опыт бизнеса, пусть и семейного, потому что по началу от того, как поторговали, зависело, что будет на столе.

Бизнес

В 2011 году с партнером Дмитрием Белозеровым уволились со своих мест работы, я из Х5, он из бывшего банка Глобэкс и открыли данную компанию.

Причина очень простая и однозначная – хотелось делать что-то свое и самому отвечать за реализация личного потенциала. Выбранное название «Белый Кот» объясняется очень просто – фамилия партнера Белозеров, моя – Котов, отсюда и название.  По итогам 2018 года заняли 12 место среди студий, работающих в среднем ценовом сегменте по Москве, по версии основной рейтинговой площадки ratingruneta.ru

Партнер тоже из финансов, работал трейдером в бывшем банке “Глобэкс”, поэтому изначально своей целью мы видели не просто исполнение технических заданий, а работу на единственно важный для бизнеса наших клиентов показатель - увеличение прибыли за счет увеличения продаж. Оперируя такими показателями как ROI (окупаемость инвестиций, в данном случае - вложений в интернет направление и рекламу). Средний ROI наших клиентов - 5. Т.е. на каждый вложенный в интернет рекламу рубль, клиент получает в среднем 5 рублей прибыли.

На каждый проект мы смотрим с позиции предпринимателя, исходим не из отдельных задач (создание сайта, продвижение, реклама – это просто инструменты), а из конечной бизнес цели.

Пример задач для нас

  • «у нас завод, нам надо увеличить продажи (оптовые, розничные)»
  • «продажи упали, надо понять причину и увеличить»
  • «у нас клиника, сейчас такой-то поток с интернета, надо в 3 раза больше»
  • «мы строительная компания, клиенты приходят по старинке по сарафану, через дилеров и выставки, нужны новые системные каналы и увеличить продажи»
  • «мы запускаем новый бизнес / направление - надо все упаковать и наладить с нуля поток клиентов»
  • «сайт устарел, нужно за счет ре-дизайна переупаковать компанию, повысить имидж, повысить уровень клиентов» и т.д.
Ниша при этом не имеет значения, под каждую нишу мы предложим свое решение. И уже под бизнес задачи мы выстраиваем стратегию, подбираем необходимые инструменты. В этом разделе приведены кейсы решения поставленных клиентами задач и результаты.

Вы можете написать нам свою задачу, мы дадим свое видение ее решения и план действий. Чем подробнее вы опишите текущую ситуацию и цель, куда необходимо прийти, тем более подробную стратегию мы сможем разработать.

Также я могу бесплатно дать личную консультацию по увеличению продаж по телефону или скайпу, напишите мне на почту v.kotov@bel-kot.com, и мы вместе разберем вашу ситуацию и найдем решение.

За время работы мы разработали сотни сайтов и интернет-магазинов, увеличили продажи десяткам компаний, я лично разобрал сотни бизнесов клиентов абсолютно из разных ниш – от различных b2b и b2c услуг – до трубопрокатных заводов, крупных строительных компаний и юридических групп.

Накоплен глобальный опыт, которым я готов лично поделиться и помочь в решении ваших бизнес задач.

Оставить заявку на услуги

прикрепить файл
прикрепить еще файл
Вас интересует
Подготовим коммерческое предложение в течение 24 часов

Оставьте заявку и наш специалист сформирует коммерческое предложение по Вашему проекту (определит бюджет проекта и сроки выполнения работ)

Получить подарок